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9/2/26

¿Qué deja el Foro de la CAF para ALC en Panamá?

 

¿Qué deja el Foro de la CAF para ALC en Panamá?

Por: Gonzalo Duque-Escobar*

Ha cerrado el Foro Económico Internacional de América Latina y el Caribe (ALC) 2026, organizado por CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe) en alianza con el Gobierno de Panamá, evento realizado cerrando enero de 2026 en Ciudad de Panamá, con la presencia de jefes de Estado de la región e importantes líderes de 70 países, quienes discutieron los desafíos económicos regionales, incluyendo la gestión de la deuda, el financiamiento para la agroindustria sostenible, la innovación y la integración regional, para continuar con su tarea de la última década, en la cual el banco sea  posicionado no solo como financiador, sino como un centro de reflexión regional.  

Si bien los antecedentes del Foro de la CAF, que nació tras la firma del Acuerdo de Cartagena por parte de Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, con el fin de fomentar la integración y el desarrollo sostenible, se centran en la evolución de la institución como un motor de diálogo regional y su necesidad de crear espacios de alto nivel para enfrentar retos globales, los puntos clave de su trayectoria, pasan por la Conferencia Anual de CAF (1997), para este año el propósito de este “Davos Latinoamericano” fue posicionar estratégicamente la región en el mapa geopolítico global y fomentar inversiones que impulsen el desarrollo sostenible, veamos los logros y conclusiones sobre los temas señalados.

Gracias a que los foros recientes se han integrado temas de cambio climáticointeligencia artificial y agroindustria sostenible, pasando de la discusión netamente financiera hacia un modelo de desarrollo, como referente de la innovación financiera, se puede destacar ahora el éxito de operaciones como el canje de deuda por naturaleza en El Salvador (por USD 1000 millones), subrayando que con ello una acción que se convierte en herramienta para la transición energética y acción climática.

En lo económico, también se concluyó que la estabilidad macroeconómica es el cimiento necesario para recuperar la confianza de los mercados, se subrayó la urgencia de construir marcos fiscales sólidos que garanticen la sostenibilidad de las finanzas públicas y se admitió que el proceso debe ir acompañado de una mejora en la eficiencia del gasto público; y sobre la gestión de la deuda, igualmente los líderes regionales reclamaron un espacio global propio que le permita a ALC negociar condiciones de financiamiento más justas y menos vulnerables a la actual fragmentación geopolítica.

Finalmente, ¿qué señalaron los jefes de estado presentes en Panamá? Mulino de Panamá, ofreció la infraestructura logística portuaria, para mejorar la conectividad de Chile con Brasil y el Cono Sur; Lula da Silva de Brasil, subrayó la importancia del Mercosur; Petro de Colombia, propuso un diálogo directo con su homólogo ecuatoriano para resolver tensiones comerciales; Kast de Chile, sentenció que el Estado no puede retroceder ante el crimen organizado; Noboa de Ecuador, ofreció desescalar la "guerra comercial" con Colombia; Arévalo de Guatemala, solicitó actuar frente a la incertidumbre económica mundial; y Holness de Jamaica, mostró la perspectiva Caribeña en sostenibilidad y resiliencia económica.

* Profesor Especial de la Universidad Nacional de Colombia, Ingeniero Civil con estudios de posgrado en Geotecnia, Geofísica y Economía. Web: https://godues.wordpress.com/

Documento del Museo Interactivo Samoga de la U.N. de Colombia, Sede Manizales.

Portada: Panamá, sede del Foro Económico del CAF 2026, que reunirá líderes de ALC.

Bibliografía y fuentes de consulta:

Agenda foro económico internacional América Latina y el Caribe 2025. CAF, Panamá, 2025.

Agenda verde en el contexto de Colombia. Por: Gonzalo Duque-Escobar; Conversatorio para la Cátedra en Economía Social y Solidaria I. U.N. de Colombia, Manizales, 12 11 2022.

América Latina: crecimiento económico con menos pobreza. Por Gonzalo Duque-Escobar. Editorial de la Circular RAC 357 de diciembre 16 de 2005. Act. 2025.

América Latina: ¿crecimiento sustentable? Duque Escobar, Gonzalo. Ref.: La Patria. Manizales, 2018/01/02.

América Latina: Crecimiento y Desarrollo. Gonzalo Duque-Escobar. Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales. January 2, 2018.

América Latina: Oportunidades en la Economía del ConocimientoPor Gonzalo Duque-Escobar 2018. Revista Civismo 474. SMP de Manizales.

Apertura de la plenaria del Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe 2026. Daniel Noboa en la CAF 2026, Panamá.

Centenario “canalero”. Duque Escobar, Gonzalo (2014) U.N. de Colombia, In: La Patria Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales.

Colombia: agro y nueva ruralidad. Por: Gonzalo Duque-Escobar; Documento del Museo Interactivo Samoga. Manizales, mayo 20 de 2023.

Colombia, ¿y la inequidad qué? Duque Escobar, Gonzalo.16-12-2019. Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales Facultad de Ciencias Exactas y Naturales.

Cómo está hoy la población del continente. Por Andrés Sierra, de CEO de SM Digital. Consultado el 6-02-2026.

¿Crecimiento con desarrollo ambiental? Por Gonzalo Duque-Escobar. Profesor de la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales. [Ref.: La Patria, Manizales, 2021-03-22].

Crecimiento con deuda socialPor Gonzalo Duque-Escobar.  Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales Instituto de Estudios Ambientales (IDEA). 2019-12-30.

Crecimiento volátil con empleo vulnerable. Gonzalo Duque-Escobar. Documento para el Contexto de CTS de la U.N. de Colombia. Julio 15 de 2019. Act. 2022.

Crisis migratoria en Colombia. Por: Gonzalo Duque-Escobar; Documento del Museo Interactivo Samoga de la U.N. de Colombia; Manizales, octubre 9 de 2023.

Crisis del clima: y el calentamiento global ¿qué? Gonzalo Duque – Escobar. Profesor de la U.N. de Colombia Sede Manizales. La Patria. Manizales, septiembre 6 de 2021.

Crisis por la creciente amenaza climática. Por: Gonzalo Duque Escobar, Documento del Museo Samoga. La Patria, mayo 31 de 2021.

Crisis social por disfunciones económicas en ColombiaPor: Gonzalo Duque-Escobar; Observatorio Astronómico de Manizales AOM. Ed. Circular RAC 635. Noviembre 28 de 2011. Act. 2022.

De la economía marrón a la naranja. Duque Escobar, Gonzalo (2018) [Objeto de aprendizaje – Teaching Resource Universidad Nacional De Colombia.

Desafíos Económicos Post PandemiaGonzalo Duque Escobar, Profesor de la Universidad nacional de Colombia. [Ref.: Manizales. La Patria. Noviembre 16 de 2020].

Desarrollo y revoluciones tecnológicas. Por: Gonzalo Duque-Escobar, Museo Interactivo de la Ciencia y el Juego Samoga de la U. N. de Colombia Sede Manizales. 18-11-2017.

Doscientos años de regresiones rurales en ColombiaGonzalo Duque Escobar. Boletín Ambiental IDEA 157. 2019-06. Instituto de Estudios Ambientales (IDEA) – seccional Manizales.

Economía colombiana: crisis y retos. Gonzalo Duque Escobar. Contexto CTS. Universidad nacional de Colombia. Manizales. Noviembre 16 de 2020.

Economía verde y economía del conocimiento. Duque Escobar, Gonzalo. Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales. La Patria. 2013.12.30.

Educación con-ciencia para el desarrolloDuque Escobar, Gonzalo. Enero 17 de 2010. Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales Observatorio Astronómico de Manizales (OAM).

Educación: una visión prospectiva. Por: Gonzalo Duque-Escobar. La Universidad Aprende Educación en Contexto. Colombia, 5 al 9 de abril de 2021.

El campesino colombiano, como sujeto histórico y multiculturalGonzalo Duque-Escobar; Documento del Museo Interactivo Samoga. Manizales. Julio 4 de 2023.

El PIB de Colombia en 2022Por Gonzalo Duque-Escobar; Profesor Especial de la Universidad Nacional de Colombia, Socio de la SMP de Manizales, 2/06/2223.

El tortuoso camino de los acuerdos climáticosDuque Escobar, Gonzalo. Diciembre 22 de 2014. OAM de la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales.

Emergencia social y equilibrio económico en Colombia. Por: Gonzalo Duque-Escobar; Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales; abril 16 de 2010.

Empleo temprano en la nueva sociedad. Duque Escobar, Gonzalo (2011) Circular Red de astronomía de Colombia (625).

Esperanza y acción en La Hora del PlanetaDuque Escobar, Gonzalo. Marzo 27 de 2011. Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales Observatorio Astronómico de Manizales (OAM).

Foro CAF reunió a más de 6.500 líderes de 70 países en el mayor encuentro regional de los últimos años. Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe CAF. 30 de enero de 2026.

Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe 2026. G. Guillermo Silva R. 1-02-2026.

Ganadería y agricultura regenerativas. Por: Gonzalo Duque-Escobar; Profesor la Universidad Nacional de Colombia, Depto de Ingeniería Civil. Enero 15 de 2024.

Geopolítica con visión de C&T para América LatinaPor: Gonzalo Duque-Escobar. Ed. Circular RAC 542. Observatorio Astronómico de Manizales OAM. November 27, 2009.

Grises en el devenir de la ciencia en Colombia. Por: Gonzalo Duque-Escobar (2025). Universidad Nacional de Colombia, Sede Manizales; Depto de Ingeniería Civil 

¿Guerra de aranceles afectaría a Norte América?  Por: Gonzalo Duque-Escobar (10-02-2025). Profesor de la Universidad Nacional de Colombia.

Guerra o Paz, y disfunciones socio-ambientales en Colombia. Duque Escobar, Gonzalo (2016) Revista Civismo Nº 464. SMP Manizales.

Fragmentación urbana y clima en ColombiaPor: Gonzalo Duque-Escobar. Referencia: Instituto de Estudios Urbanos. U.N. de Colombia, febrero 13 de 2022.

Guerra o Paz, y disfunciones socio-ambientales en Colombia. Duque Escobar, Gonzalo (2016) Revista Civismo Nº 464. SMP Manizales.

Hacia la cuarta revolución tecnológica. Duque-Escobar, Gonzalo. Documento del Museo Samoga de la Universidad Nacional de Colombia, 2021-05-03.

Haití sin resiliencia para el desastreDuque Escobar, Gonzalo. U.N. de Colombia. Observatorio Astronómico de Manizales (OAM). Manizales, 2010-01-16.

Huracanes y terremotos: ¿y cómo está Colombia? Duque Escobar, Gonzalo (2017) Documento para el Contexto de CTS – Universidad Nacional de Colombia – Sede Manizales.

Impactos del nuevo Canal de Panamá. Duque Escobar, Gonzalo. Julio 4, 2016. Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales, Departamento de Ingeniería Civil Ingeniería Civil.

Incertezas en la geopolítica latinoamericana. Gonzalo Duque-Escobar. Documento del Museo Interactivo Samoga de la U.N. de Colombia; Lunes 29 de enero de 2024.

Incidencia económica de la guerra sobre A.L. Profesor de la Universidad Nacional de Colombia. Ref.: La Patria. Manizales, abril 18 de 2022.

Ingenierías, medio ambiente y humanidades. Por: Gonzalo Duque-Escobar; Documento del Museo Interactivo Samoga; Manizales, junio 20 de 2022.

Integración del mar de Balboa. Duque Escobar, Gonzalo (2013) Observatorio Astronómico de Manizales OAM. La Patria. 2013.05.27

Introducción a la economía del transporte. Duque Escobar, Gonzalo (2007).  [Objeto de aprendizaje – Teaching Resource] Posgrado de Vías y Transportes U.N. de Colombia.

La Comisión Colombiana del Espacio CCE. Por: Gonzalo Duque-Escobar. Observatorio Astronómico de Manizales OAM. Circular RAC 438 de Sep. 21 de 2007. Act 2021.

Latinoamérica en crisisDuque Escobar, Gonzalo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura. Manizales, 2019-11-18.

Migrar de la economía lineal a una economía circular. Por: Gonzalo Duque-Escobar. U.N. de Colombia y Academia Caldense de Historia. Manizales, 5-11-2022.

Nobel a la innovación creativaPor: Gonzalo Duque-Escobar; Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales. Octubre 20 de 2025.

Nuestros mares en la economía planetariaDuque Escobar, Gonzalo. Nov. 22 de 2010. Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales, Fac. de Ing. y Arq..

Panorama socio-ambiental de Latinoamérica. Por Gonzalo Duque-Escobar y Claudia Torres Arango. Manizales, julio 15 de 2024. Museo Interactivo Samoga U.N.

Por una América Latina menos conflictivaGonzalo Duque-Escobar.  Ed. Circular RAC 540. Observatorio Astronómico de Manizales OAM. November 13, 2009.

Quinto Foro Económico Mundial para América LatinaGonzalo Duque-Escobar. Ed. Circular RAC 558. Observatorio Astronómico de Manizales OAM. April 9, 2010.

Ralentización económica y retos en América Latina. Por: Gonzalo Duque-Escobar. Documento del Museo Samoga de la U.N. de C. Manizales, 7-04-2025.

Recesión económica y política socioambientalGonzalo Duque-Escobar. Ed. Circular RAC 537. Observatorio Astronómico de Manizales OAM. October 23, 2009.

Sustentabilidad y decrecimiento económico. Por: Gonzalo Duque-Escobar; Manizales, 1-10-2022. In: Revista Civismo 492 de la SMP de Manizales.

Temporalidad política de Latinoamérica. Gonzalo Duque-Escobar; Julio 28 de 2025. Contexto en CT&S de la U.N. de Colombia Sede Manizales.

Teoría del decrecimiento económico. Gonzalo Duque Escobar. U.N. Sede Manizales. Especial para la Revista Eje 21. Manizales, 21-09-2022.

Un nuevo modelo educativo. Duque Escobar, Gonzalo. 10-06-2013. Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales Observatorio Astronómico de Manizales (OAM).

Un nuevo modelo urbanoDuque Escobar, Gonzalo (2012) Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales. La Patria. 2012.12.10.

Un pacto con la sociedad y la naturalezaGonzalo Duque-Escobar, Miembro SMP Manizales; Propuesta de la Federación Nacional de SMP. Mayo 21 de 2020.

Una nueva oportunidad de reforma agraria. Por: Gonzalo Duque-Escobar, Curso de Contexto en CT&S de la U.N. de Colombia. Julio 22 de 2021.

Una nueva sociedad, el desafío para un cambio sostenible. Por: Gonzalo Duque-Escobar; OAM-  Ed. RAC 583 de octubre 10 de 2010 (Act.2021).

Valores y Civilidad. Por: Claudia Torres Arango y Gonzalo Duque. February 2014. Asamblea General de Socios de la SMP de Manizales.

Verdad, dignidad y sostenibilidad en Colombia. Por: Gonzalo Duque-Escobar. Ref. La Patria, lunes 4 de julio de 2022.

Violencia y medio ambiente. Noguera, Ana Patricia; Escobar, Gonzalo; Palacio, María Cristina; Ronderos, Jorge; Echeverri, Jorge; Vanegas, Marcela. 1996-07. U.N. de C. BA XXX del IDEA.

¿Y la transición ecológica, qué?. Por: Gonzalo Duque-Escobar Documento del Museo Interactivo Samoga. La Patria. Manizales, noviembre 6 de 2023.

 

2/2/26

La Radio Nacional de Colombia (1940-2026)

Por: Gonzalo Duque-Escobar*

Cumple 86 años la Cadena Radio Nacional de Colombia, institución pública que fuera creada el 1 de febrero de 1940 bajo el gobierno de Eduardo Santos Montejo (1888-1974), como expresión de la radiofonía pública de Colombia y cuyos variados espacios informativos, culturales, deportivos y musicales, entre otros temas, siempre han revestido sumo interés e importancia, y pertinencia general y regional.

Si en 1954, con la llegada de la televisión al país la cadena radial fue absorbida por la Radiotelevisora Nacional de Colombia, y en 1963 igualmente pasa a Inravisión, también en 2004 entra a depender de la división radial de Radio Televisión Nacional de Colombia, y en 2015 retoma su anterior nombre debido al renacimiento del grupo RTVC, encargado de la gestión de la radio y televisión pública en Colombia.

En Colombia, donde la radio ha sido el medio que integró a un país fragmentado por la geografía andina, desde su llegada oficial en 1929, la Radio Nacional como pilar de la democracia, la difusión de la cultura, además de medio para conocer las necesidades locales y sus conflictos, ha facilitado el acceso al conocimiento de cada territorio con sus potencialidades en zonas marginadas y para amplios sectores populares.

La Radio Nacional, que se escucha en diversas ciudades del país a través de 73 frecuencias de AM y FM, lo que evidencia un esfuerzo de la red por ampliar su cobertura a lo largo y ancho del territorio nacional, también está disponible en el canal 16.5 de la televisión digital terrestre en Colombia. Felicitaciones y gratitud para quienes han contribuido a construir el país con esta magnífica empresa pública del periodismo colombiano.

*Profesor U.N. y Socio de la SMP.

Veanse: 

28/1/26

El Magdalena, una cuenca posible: Magdalena Caldense

Centro Cultural del Banco de la República.

El Magdalena, una cuenca posible:
Magdalena Caldense

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Por: Gonzalo Duque-Escobar*

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Presentación

Imagen 01- El Magdalena Caldense: localización, municipios relieve e hidrografía. Wikipedia.org

El Magdalena Caldense es una de las seis subregiones de Caldas, conformada por cuatro municipios: La Dorada, Norcasia, Samaná y Victoria, y dotada de una rica diversidad geográfica, económica y cultural, donde se enfrentan desafíos climáticos, logísticos y de desarrollo sostenible.

El territorio que se ubica en el extremo oriental del departamento, y que conforma un importante corredor ecoturístico y fluvial como sistema de conectividad entre el valle interandino del Magdalena Centro y la Cordillera Central, se distingue por su estrecha relación con el valle del río Magdalena, lo que le otorga características geográficas y económicas únicas dentro del eje cafetero, razón por la cual se espera para el futuro cercano que la subregión se consolide como un nodo estratégico de transporte intermodal y desarrollo agroindustrial.

En este territorio caracterizado por su clima cálido, sus humedales, bosques húmedos tropicales e influencia del río Magdalena, su importante biodiversidad, se considera en estado crítico por tener especies amenazadas como el manatí, el tití gris, el jaguar, el bagre rayado y maderables como el abarco. En cuanto a su biodiversidad acuática: El Distrito de Manejo Integrado Charca de Guarinocito en La Dorada y el río Magdalena albergan especies como el Bocachico, el Bagre Rayado y la tortuga de río del Magdalena.

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Fisiografía

Imagen 02- Temperatura media anual- Oriente de Caldas. IDEAM.

A diferencia de la mayoría del territorio caldense, que es montañoso y de clima frío o templado, el Magdalena Caldense posee un perfil de valle y tierras bajas, donde la identidad cultural está muy ligada al río y a las tradiciones ganaderas, dado que también en el territorio predomina el clima cálido, con temperaturas promedio que superan los 28°C, llegando frecuentemente a los 35°C en La Dorada.

La región es rica en recursos hídricos; además del Río Magdalena, cuenta con los ríos La Miel, Guarinó, Moro y el Embalse de Amaní, a lo que se añade la Laguna de San Diego en Samaná. Siendo así, para el futuro inmediato, la gestión de este patrimonio se deberá centra en los siguientes pilares: Servicios Ecosistémicos como la provisión de agua y la polinización; Potencial Turístico, para aprovechar la riqueza paisajística y de fauna y flora ligada a sus ríos; y Desafíos Ambientales, empesando por el Cambio Climático.

Con el cambio climático, según el IDEAM se espera que las temperaturas en su orden aumenten +1°, +1,4° y +2,2°C para los años 2040-2070 y 2100, con posibles disminuciones en las precipitaciones desde el -5% hasta incrementos del +10% en cada período de los intervalos señalados

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Dimensión económica

Imagen 03- Oriente de Caldas- NBI al 2012 y Gini de la Tierra al 2009

La economía de esta subregión que integra municipios como Victoria, Norcasia y La Dorada, caracterizada por indicadores bajos en Necesidades Básicas Insatisfechas NBI y por un Gini de la tierra cercano a 0,7, a economía del Bajo Oriente de Caldas, se caracteriza por un perfil productivo distinto al del eje cafetero tradicional, ya que se enfoca más en actividades de llanura, conectividad multimodal con la hidrovía como eje, y generación hidroeléctrica, destacando el papel de proyectos existentes en Norcasia. al tiempo que se diversifica en varios sectores estratégicos, así:

Ganadería: Es una de las actividades principales, especialmente la ganadería extensiva de carne en las zonas planas. Energía: Norcasia es un pilar fundamental gracias a la Central Hidroeléctrica Miel I cuya capacidad instalada es de 396 MW, que genera una parte importante de la energía del país. Comercio y Logística: Debido a la ubicación estratégica de La Dorada como puerto multimodal (conexión ferroviaria, vial y fluvial), es un nodo logístico clave para el transporte de carga hacia el centro y norte de Colombia. Turismo de Naturaleza: Se ha fortalecido en años recientes con actividades como el balsaje en el río La Miel, el avistamiento de aves en la Selva de Florencia y el ecoturismo en el Embalse de Amaní.

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La Dorada-Caldas

Imagen 04- La Dorada –Caldas, panorámica en @soloestavida

La Dorada, es el centro urbano y comercial más importante de la zona. Dado que la cabecera municipal, situada a orillas del río Magdalena en Caldas, fue fundada en 1886 como un asentamiento de leñateros (La María) que abastecía a los barcos de vapor, su desarrollo se consolidó con el ferrocarril a finales del siglo XIX, permitiendo que fuera constituida oficialmente como municipio, el 23 de abril de 1923, permitiéndolo con ello destacarse desde entonces como un puerto fluvial y comercial, clave en el Magdalena Medio. Similarmente, La Dorada a su importancia como nodo logístico estratégico para el transporte de carga, suma como atractivos turísticos la Charca de Guarinocito, las Playas de Bucamba y los paisajes del Magdalena, gracias a que en la cultura de La Dorada, se destacan la identidad ribereña, el folclor y la religiosidad.

En este municipio que con 75000 hab por población es el Segundo de Caldas, la temperatura promedio de 27ºC y su clima cálido, son dos factores diferenciadores que le dan al municipio una importante proyección turística. Si en el PIB de Caldas, su participación es de 7% contra 8,2% de Chinchiná, a futuro la hidrovía puede cambiar de forma inusual esa circunstancia, al favorecer las condiciones para un nodo logístico.

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Norcasia-Caldas

Imagen 05- Norcasia-Caldas, en norcasia.travel

Este municipio que es el más joven de Caldas, ya que aunque fundado hacia 1895–1908, solo resulta erigido como municipio en 1999 (Ordenanza 327), tras separarse de Samaná, tiene una historia no sólo marcada por la colonización antioqueña y la búsqueda de salidas al río Magdalena, sino también por el desarrollo del sector energético gracias al embalse Amaní. 

Norcasia, destacado por su riqueza hídrica y conocido como el "paraíso oculto" de Caldas, y con una temperatura promedio de 25 a 27ºC y una altura de 700-800 msnm, destaca por su vocación turística basada en ríos de aguas cristalinas, el Embalse Amaní y el avistamiento de aves, y por la cultura de Norcasia, donde sobresalen el orgullo por su identidad montañera y la calidez comunitaria.

Con una población aproximada de 6 523 habitantes, su economía principal se basa en la agricultura, la ganadería, el sector forestal y el turismo en el Río La Miel y el embalse Amaní, para practicar senderismo y deportes acuáticos. Al respecto, si bien el Embalse Amaní y la Central Hidroeléctrica Miel I, deberían estarle aportando al PIB de Norcasia, pero eso no ocurre ya que solo hacen presencia como atractivos, la pregunta es hasta cuando funcionará el sector hidroenergético como un enclave económico.

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Samaná-Caldas

Imagen 06- Florencia-Caldas, corregimiento de Samaná, en Alcaldiadesamana.

Este el municipio, inicialmente conocido como San Agustín y que es el más grande de Caldas, al ser fundado el 28 de agosto de 1884 por colonizadores antioqueños, puede contar con una historia marcada por la colonización de familias provenientes de Sonsón y Nariño; y aunque Samaná enfrentó retos de accesibilidad, por ser un territorio biodiverso y minero, ha logrado transformarse pasando de corregimiento a municipio en 1896, para finalmente consolidarse en el siglo XX.

Actualmente Samaná: con 804 km² de superficie y a 1460 m.s.n.m, es el municipio más extenso de Caldas, con 19.967 habitantes y 4 corregimientos: Florencia, San Diego, Berlín y Encimadas, alberga en su territorio importantes reservas naturales, como la Laguna de San Diego: un cráter volcánico con aguas cristalinas, y el PNN Selva de Florencia (78%) compartido con Pensilvania (22%), de 10 mil Ha y alto grado de endemismo, el que además de ser un refugio con altísimo endemismo de anfibios y aves, y hábitat de especies amenazadas como el mono araña café.  Gracias a que en la cultura de Samaná sobresalen, la conservación ambiental y la resiliencia comunitaria, dicho patrimonio se constituye en una despensa de biodiversidad y agua que invita a conocer la Selva de Florencia y la Laguna San Diego.

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Victoria-Caldas

Imagen 07- Plaza de Victoria-Caldas, con su centenaria ceiba, en Alcaldía de Victoria.

Victoria: Ubicado en una zona de transición con vocación agropecuaria, es conocido como el «municipio verde» de Caldas por su biodiversidad, riqueza hídrica y aviturismo. Entre sus áreas de interés ambiental, sobresale la Cuchilla de Bellavista con 1300 Ha, por ser Distrito De Manejo Integrado de los Recursos Naturales. Cuenta Victoria con una historia de múltiples fundaciones: la primera en territorio indígena Pantágoras y la segunda a orillas del Magdalena donde no prospera. Ya en la década de 1840, se da la tercera sobre la Cuchilla de Bellavista y en 1879 tras una sequía decide desplazarse al S-E sobre los Planes o Guadualito, donde resulta erigida aldea en 1884 y como municipio del Tolima en 1887 para pasar a Caldas en 1907.

Este precioso municipio fundado en 1879 a 675 m.s.n.m., y que cuenta ahora con unos 10.000 habitantes, destaca por su ganadería, la Ruta del Caucho, la Parroquia Nuestra Señora del Carmen y la centenaria Ceiba de su parque principal, cuenta entre sus atractivos no solo con la Cuchilla y Laguna de Bellavista, sino también con jolgorios como la Feria de la Ceiba, y escenarios para practicar el canotaje, máxime si en la cultura de Victoria, se subraya, además de la conservación y la tradición histórica, el  ecoturismo y el balsaje, y el “rafting” o descenso por los raudales del río La Miel.

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Hidrovía y logística

Imagen 08- Hidrovía- del Magdalena- equivalencia modal y uso del convoy. Fuentes, Cormagdalena y PDP Magdalena Centro

La Fundación Igala de la Universidad de Caldas bajo la dirección de Roy Estrada, ha formulado la navegabilidad del río Magdalena con una hidrovía eficiente para movilizar hasta seis millones de toneladas y que respete los derechos bioculturales del acuatorio, con lo cual los costos del transporte de carga en el país bajarían más del 40 %.

Dicha propuesta que consolidaría a La Dorada como el principal nodo logístico e intermodal del centro de Colombia, y que contempla el puerto multimodal en el sector de Purnio (La Dorada) o la desembocadura del río Guarinó, puede amplificar su impacto al extender la hidrovía hasta el Huila, para incorporar a sus beneficios las 350 Ha de Valle del Alto Magdalena y recuperar la función portuaria den Honda, Girardot, Ambalema y Neiva.

Si en 1991 se crea Cormagdalena, cuyas funciones y facultades – Ley 161 de 1994: son: elaborar, adoptar, coordinar y promover la ejecución de un plan general para el desarrollo de sus objetivos, como quiera que dicho ente se ha limitado a los temas de la navegación olvidando su dimensión socio-ambiental, el drama del río pasa por sus ecosistemas cada vez más degradados y por la pérdida de la pesca que se han dado en los últimos treinta años.

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Territorio VS acuatorio

Imagen 09- Meandro Curva Conejo- Dinámica Urbana de La Dorada. Findeter y LaDorada-Caldas.com.co

La problemática ambiental del acuatorio del Magdalena, es una crisis sistémica derivada de la falta de una gestión integral y el desconocimiento de su naturaleza anfibia, relacionada con la Degradación de Ecosistemas y Pérdida de Biodiversidad. Como referentes, la carga anual de 150 millones de toneladas de sedimentos llegando al Caribe, es la causa del blanqueamiento del 80% de los corales vecinos y de la reducción de la pesca al 90%.

Lo anterior, invita a reclamar acciones que impulsen transformaciones ecológicas sustentables, respetando no sólo la estructura ecológica que soporta el hábitat de los pequeños asentamientos ribereños y de miles de pescadores, sino también los ecosistemas asociados al agua.

Si la problemática de los pescadores artesanales en el Magdalena caldense (específicamente en zonas como La Dorada) se ha agravado para inicios de 2026 debido a una combinación de factores ambientales, económicos y sociales, así: La pesca ilegal y métodos no permitidos, como son las redes tipo "barredora" o chinchorros de ojo pequeño; y el deterioro de la subienda, por las prácticas ilegales están alteran el ciclo natural de especies clave como el bocachico, la dorada y el bagre rayado, y también por la pérdida de humedales como consecuencia del cierre de los caños y secamiento de las ciénagas.

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Epílogo

Imagen 10- La Subregión Magdalenense, y ruralidad y cuencas de Caldas. Wikipedia, Dane y CAR.

Este territorio caldense, concebido como una construcción social e histórica, y por lo tanto como un sujeto de derechos bioculturales, con el río, sus meandros y la Charca de Guarinocito; es una tierra de ranchos de hamacas, de la subienda y de los vapores por el río y también de la Expedición Botánica y del bunde tolimense.

En este territorio de cuencas excedentarias y acuatorios, como escenario biodiverso y pluricultural, prevalecen disrupciones en el paisaje, asociadas a un modelo de desarrollo que puede ser ambientalmente sostenible si se logra persistir en estrategias y acciones como las que se proponen desde el PDP-MC orientadas a consolidar procesos participativos para implementar acciones de adaptación al calentamiento global en el marco de una cultura del agua y forestal, dada la mayor probabilidad de ocurrencia de eventos climáticos extremos que pueden exacerbar conflictos severos.

Al respecto, al implementar los POMA de las subcuencas se deberán diferencias la agroindustria de la producción rural por ser dos actividades diferentes, donde las condicionantes sociales y ambientales permiten advertir enfoques y desenfoques para resolver sus contradicciones y cerrar brechas del desarrollo en el territorio, partiendo del conocimiento y entendimiento de su oferta natural y cultural.

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*Gonzalo Duque Escobar, es Profesor Especial de la Universidad Nacional de Colombia, e Ingeniero Civil con estudios de posgrado en Geotecnia, Geofísica y Economía.

Documento del Museo Samoga para el cierre de la exposición “El Magdalena: una Cuenca Posible”, en el Centro Cultural del Banco de La República de Manizales; Febrero 5 de 2026.

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Fuentes bibliográficas y de complemento: